推行岗位设置和人员聘用制度，是国家对高等学校人事管理制度的重大改革和制度创新，是进一步深化高校人事制度改革的重要内容。这项工作政策性强、涉及面广、影响力深、关注度高，是一项复杂而艰巨的系统工程。
为了高效、稳妥、慎重地做好我院岗位设置与人员聘用工作，4月20日下午，我院郑永江副院长率学院岗位设置工作领导小组及办公室部分成员，驱车前往广东外语外贸大学学习岗位设置管理实施工作经验，学习借鉴兄弟院校人事制度改革方面的成功经验和创新理念，促进我院人事制度改革工作顺利进行。
广东外语外贸大学是一所国际化特色鲜明的教学研究型大学，是华南地区国际化人才培养和外国语言文化、对外经济贸易、国际战略研究的重要基地，在人才培养、人事管理、人事制度改革等方面取得了令人瞩目的成就。在今年3月底召开的全省教育系统人事制度改革工作会议上，广东外语外贸大学作为岗位设置和人员聘用工作的先进单位在大会上介绍经验。
广东外语外贸大学党委常委、副校长方凡泉、人事处处长方迎生等领导热情地接待了我院一行，并毫无保留地介绍了岗位设置工作的先进经验。在学习交流座谈会上，方凡泉副校长介绍了广东外语外贸大学岗位设置工作开展情况，采取的主要做法，取得的成功经验以及工作中碰到的难点问题及解决办法。
方迎生处长详细介绍了岗位设置工作的五点体会：一是要扎实做好方案制定前的数据测算工作，这是做好岗位设置工作的基础。二是科学制定工作方案，坚持“先入轨、后完善”的原则，岗位聘用坚持业绩优先，兼顾资历。三是注重政策宣传，注重程序设计，加强与教职工的沟通，这是工作重点。四是组织到位，领导重视，各职能部门通力合作，全力以赴，共同做好此项工作。五是现代信息技术的应用，组织建立了“人员基本信息数据库”和“学术业绩成果数据库”，为高效地做好此项工作提供了技术支持。
而后，大家一起观看了广东外语外贸大学“人员基本信息数据库”和“学术业绩成果数据库”具体操作展示，并就岗位设置和人员聘用实施工作和各自分管的工作进行了有针对性的学习和探讨。
通过此次学习，大家对岗位设置和人员聘用实施工作的开展有了更加全面的认识和理解，纷纷表示要利用在广东外语外贸大学所取之经，结合我院的实际情况，方案的制定尽可能周密，方案的实施尽可能高效，积极稳妥地推进我院岗位设置和人员聘用工作。
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